Begin vorig jaar gaf de commissie Gemeenten (= de burgemeesters van de 13 Meetjeslandse gemeenten) de opdracht aan het Streekplatform+Meetjesland om een oplossing uit te werken voor de problematiek met betrekking tot de regionale organisaties. Het Streekplatform+ werkte een conceptvoorstel uit voor het oprichten van een Streeknetwerk Meetjesland (SNM) dat 14 bestaande regionale organisaties integreert in één structuur en diende een proeftuinaanvraag in bij de Vlaamse Overheid.

Op de gemeenteraad bleek dat men binnen het schepencollege nog maar eens niet op één lijn zat. Men had niet één visie op dit belangrijk thema en liet het maar aan CD&V om de voltallige gemeenteraad achter een visie voor Zomergem te plaatsen. Schepen De Jaeger legde ook enkele accenten waar we konden achter staan.

De gemeenteraad wil niet zomaar een blinde blanco cheque geven aan het Streeknetwerk Meetjesland. Dit zijn de eisen van de gemeenteraad Zomergem:

- De subsidies van de andere overheden mogen niet in het gedrang komen door deze structuur. De bijdragen van de gemeente Zomergem aan het Streeknetwerk mag niet hoger liggen dan wat we nu afzonderlijk aan de 14 organisaties betalen. Schepen De Jaeger wil dat men binnen de twee jaar de toelagen van Zomergem met 5% laat dalen.

- Men kan pas het Streeknetwerk opstarten, als er een decretaal kader is. Men kan niet buiten de wettelijke lijnen kleuren. Daarom zullen er nog heel wat decretale obstakels moeten weggewerkt worden.

- We zijn tegen de versnippering en verrommeling van de vele organisaties.

- Het principe van het kerntakendebat moet zoveel mogelijk gevolgd worden: één taak op zo weinig mogelijk niveaus (liefst één niveau). Anders is er versnippering van geld, personeel... Er mag geen overlapping zijn tussen de verschillende organisaties.

- De gemeenteraad van Zomergem pleit voor minder postjes, minder bestuursmandaten. Nu moeten sommige vergaderingen uitgesteld worden omdat er te weinig mensen aanwezig zijn. Maar anderzijds moet elke gemeenteraad een vertegenwoordiger hebben in de Raad van bestuur zodat elke gemeenteraad goed weet wat er gebeurt met het geld van de gemeente.

- Het Streeknetwerk moet een beleidsmeerjarenprogramma opmaken dat aansluit bij het meerjarenprogramma van de gemeente. Dit bevat duidelijke doelen en outcomes (resultaatsgebieden omschrijven). Het Streeknetwerk moet niet zomaar iets organiseren, maar moet een duidelijk resultaat voor ogen hebben. Basisgedachte is: de gemeente bekijkt wat ze wil doen. Voor sommige taken is het niveau van het gemeentebestuur te klein. Dan kan ze afspreken met het Streeknetwerk dat zij deze taak opnemen. Het Streeknetwerk werkt dus vraaggestuurd t.a.v. de gemeentebesturen.

- Men moet werk maken van een efficiënte organisatie: de ondersteunende diensten (boekhouding, personeelsbeleid...) zitten nu versnipperd per organisatie. Door deze te centraliseren kan men personeel laten specialiseren, is er minder versnippering...

- Er moet minstens één keer per jaar een terugkoppeling zijn met de gemeenteraad. Dit moet het democratisch gehalte van het Streeknetwerk verhogen. Zij moeten de agenda van een 'algemene vergadering' goedkeuren en kennisnemen van het activiteitenverslag (met doelen en resultaten) van het afgelopen jaar. Dit zorgt voor transparantie van het Streeknetwerk.

- Dit Streeknetwerk moet een vereenvoudiging zijn en mag niet leiden naar een bijkomend bestuursniveau.

- Men kan pas van start gaan als er een akkoord is over het personeelsstatuur. Op dit moment werken er 74 (!) personeelsleden in de verschillende organisaties met verschillende personeelsstatuten. Als men de statuten samenbrengt, moet men opletten dat dit nog betaalbaar blijft: het statuut mag niet een korf worden van alle voordelen van de verschillende statuten, anderzijds moet men ook respect hebben voor de rechten van de huidige personeelsleden. Dit zal geen gemakkelijke oefening zijn en vraagt moed, durf en veel onderhandelingen. Deze oefening moet geklaard zijn voor de start van het Streeknetwerk zodat iedereen weet waar hij of zij aan toe is.

- En belangrijk: het Streeknetwerk mag geen verhaal worden van de tien kleine negertjes. Er moeten voldoende organisaties aan meedoen, anders heeft dit geen zin. Het gemeentebestuur heeft op dit moment signalen gekregen dat er twee van de 14 organisaties niet zouden meedoen.  

- Het gemeentebestuur mag zijn eigen identiteit niet verliezen (punt Marc DJ).

Begin juli was er de eerste vergadering van de Ontwikkelingsgroep Streeknetwerk Meetjesland. Van de 27 partners waren er 23 aanwezig. Het schepencollege van Zomergem was jammer genoeg afwezig. Men had zelfs niet de moeite gedaan om vooraf de kleine enquête door te sturen. Men vroeg via een enquête wat de belangrijkste aandachtspunten zijn voor een Streeknetwerk. Dit is jammer.

Het Streekplatform maakt eindelijk de oefening hoe de intergemeentelijke samenwerking in het Meetjesland er best zou uitzien. Nu zijn er veel structuren en ziet men soms door de bomen het bos niet meer. Zomergem is soms te klein om een bepaalde zaak zelf te doen. Het zijn die zaken die best intergemeentelijk worden aangepakt. Anderzijds moeten de intergemeentelijke structuren duidelijk, transparant en efficiënt werken.

Streekplatform+ Meetjesland zoekt nieuwe streekmanager.

Eeklo- 30 oktober 2009

Recent kon het Streekplatform+  haar statutaire vernieuwing afronden, met de installatie van een nieuw bestuur en de  verkiezing van prof. Aimé Heene als nieuwe voorzitter vanaf 1 januari 2010, in opvolging van Freddy Bertin.

De  huidige streekmanager, Peter Haenebalcke, zal evenwel  binnenkort vervroegd de organisatie verlaten. Hij keert terug naar de juridische uitgeverij- sector. Het Streekplatform + Meetjesland zal zo vlug als mogelijk  in zijn opvolging voorzien.

De beslissing om  het Streekplatform+ te verlaten was voor Peter Haenebalcke  niet eenvoudig. De uitgeverij- sector, zijn vroegere werksector,  was hem kennelijk niet vergeten en zocht hem terug op om zijn diensten opnieuw ter beschikking te stellen. An offer you can’t refuse was zijn deel en na lang beraad besliste Peter om in te gaan op het mooie aanbod.

Peter Haenebalcke (Sleidinge) trad in dienst op 1 maart van dit jaar. Hij was zich  volop aan het inwerken in de talloze regionale dossiers.

De statutaire vernieuwing van de VZW had hij netjes en succesvol begeleid.

“Een verbeterde organisatiestructuur voor de regionale werking was één van die zaken die ik nu graag wou aanpakken”, zegt Peter. De streekwerking levert heel wat goede resultaten op, het is van belang dit werk te bestendigen, dit via een goede en verbeterde organisatiestructuur. Samenwerking (Samen sterk!) blijft namelijk van levensbelang voor deze landelijke regio.

Ook een eerste grondige monitoring van het Toekomstplan Meetjesland 2020 is een belangrijk dossier. Er wordt  momenteel een grondige meting voorbereid van wat er van dit toekomstplan tot op heden op het terrein is gerealiseerd. Deze gegevens zullen noodzakelijk zijn om te zien waar het plan moet bijgestuurd worden en waar een tandje dient bijgestoken.

Het Meetjesland barst van de mooie, unieke landschappen. De kreken, de bossen, de weiden en kanalen worden nu prachtig in beeld gebracht in een eerste set wenskaarten met winterlandschappen van natuurfotograaf Ludo Goossens uit Sint-Margriete.
Het Streekplatform+ Meetjesland wil met deze wenskaarten de troeven van de streek sterker in de verf zetten. Met het eindejaar in zicht, kan iedereen via het gebruik van de wenskaarten het Meetjesland helpen promoten.
 
Een set kaarten met zes verschillende winterlandschappen kost 7 euro. Voor grote bestellingen zijn er kortingen. Bestellen bij het Streekplatform+ Meetjesland, Oostveldstraat 91, 9900 Eeklo, streekplatform@meetjesland.be,

Het Meetjesland zit barstensvol muzikaal talent, en dat zal men geweten hebben! Met de steun van Leader heeft vzw plan b tot juni 2010 de kans om actief werk te maken van het stimuleren en ondersteunen van lokale, Meetjeslandse muzikanten. En dat gaan ze dan ook doen!!

Het project is samen te vatten in twee actiepunten:
1. Creëren van podiumkansen
2. Informeren van muzikanten en muziekliefhebbers

Heb jij hier ideeën rond? Of enkele opmerkingen? Speel je muziek of organiseer je soms optredens? Laat je dan horen!! SAMENWERKEN zal immers hét sleutelwoord zijn gedurende heel het project. ALLE muziekgenres en voorstellen zijn dan ook meer dan welkom.

Stuur ons een email (cirqueconstance@gmail.com) of geef ons een belletje: 0478 900 811.

De brandweerhervorming zorgt er voor dat gemeenten moeten samenwerken. Zomergem zal onderdeel uitmaken van de zone "Meetjesland". Hier onder vind je informatie van VVSG.

De ministerraad heeft het ontwerp van koninklijk besluit voor de afbakening van de toekomstige brandweerzones goedgekeurd. Deze afbakening is een eerste stap naar de definitieve oprichting van de zones.

Hulpverleningszones

De wet van 15 mei 2007 voorziet in de oprichting van hulpverleningszones. Ze zullen het organisatorische niveau vormen voor de brandweer. De zones vormen een netwerk van hulpposten (de huidige brandweerkazernes) en hebben als taak die posten optimaal te laten samenwerken voor het verzekeren van de snelste adequate hulp.

Met dit ontwerp van koninklijk besluit worden de grenzen van deze zones vastgelegd. Dit is de eerste stap voor de definitieve oprichting van de zones die rechtspersoonlijkheid zullen hebben. Voordat de zones een feit zullen zijn op het terrein moeten nog vele zaken uitgeklaard worden. Een voorbeeld hiervan is de financiering. Voor de VVSG mogen deze zones pas opgericht worden als er duidelijkheid is omtrent deze financiering en het opvangen van de meerkost. Hoe de concrete voorbereidingen zullen gebeuren is nog onduidelijk.

Toch willen wij alle gemeenten oproepen nu reeds te beginnen met deze voorbereidingen. De burgemeesters van een zone kunnen nu reeds rond de tafel gaan zitten om een verdeelsleutel af te spreken voor de gemeentelijke dotaties aan de zone (artikel 68 van de wet van 15 mei 2007). Er kunnen bijvoorbeeld nu reeds afspraken gemaakt worden voor het materiaal- en personeelsbeleid van de zone.

Het definitieve koninklijk besluit wordt verwacht tegen december 2008.

Inspraak burgemeester

Dit ontwerp van koninklijk besluit is gebaseerd op de adviezen van de provinciale raadgevende comités en het nationaal raadgevend comité. Alle burgemeesters van een provincie waren vertegenwoordigd in de provinciale comités. In Vlaanderen zijn deze comités tot een overeenkomst gekomen die door een overgrote meerderheid van de burgemeesters werden goedgekeurd.

Dit was nochtans verre van vanzelfsprekend gezien de burgemeesters gedwongen werden een beslissing te nemen over de grootte van de zone zonder hiervan de gevolgen te kennen. Er waren zeer veel vragen over de financiële en operationele gevolgen, maar deze vragen konden niet beantwoord worden. De wet van 15 mei 2007 is immers een kaderwet en heeft vele uitvoeringsbesluiten nodig. De ronde van de provincies van minister Dewael voor een selectie van burgemeesters heeft hieraan niet veel verholpen.

Begroting 2009

Na de ministerraad verklaarde minister Dewael dat de regering 10 miljoen extra uittrekt voor de brandweerhervorming. Dit is een stijging van 10% van het budget voor civiele veiligheid.

Volgens de VVSG zal dit niet voldoende zijn om de meerkost van de hervorming op te vangen. Er zullen voor 2009 prioriteiten gesteld moeten worden.